ESG teemade ring on lai: kliimamõju, töötajad, tarneahel, energia, juhtimine. Need ei ole aga iga ettevõtte jaoks võrdselt olulised. Sageli tehakse esimene viga seal, kus püütakse korraga tegeleda liiga paljude teemadega.

Kahese olulisuse hindamine ehk DMA (double materiality assessment) aitab selgelt välja selgitada, millised teemad on teie ettevõtte jaoks kõige olulisemad.

Mida see tähendab teie ettevõttele

• Saate selguse, kuhu suunata aeg ja ressursid.
• Väldite lähenemist, kus kõigega tegeletakse natuke, aga miski ei liigu päriselt edasi.
• Tekib alus strateegiale, juhtimisele ja aruandlusele.

Kuidas aitan

• Viin läbi struktureeritud kahese olulisuse analüüsi.
• Kaasan juhtkonna ja võtmeisikud, sh tootmise ja finantsi esindajad.
• Seon ESG teemad konkreetsete ärimõjudega.
• Aitan prioriseerida teemad, millel on teie ettevõtte jaoks tegelik kaal.
• Kaasan ja koolitan võtmeisikuid, et teemade mõju oleks organisatsioonis ühiselt mõistetud.

Tulemuseks

• Selge ülevaade olulisematest ESG riskidest ja mõjudest.
• 3–5 prioriteetset teemat, millele keskenduda.
• Tugev alus ESG strateegiale ja aruandlusele.